1月7日，源生堂2021年工作總結(jié)大會(huì)在源生堂商學(xué)院舉行，和桂集團(tuán)董事長、源生堂品牌創(chuàng)始人黃偉文，源生堂執(zhí)行總經(jīng)理舒志華，及全體管理人員參加會(huì)議，回顧2021年的收獲與經(jīng)驗(yàn)，明確2022年工作的新目標(biāo)與新戰(zhàn)法。

組織強(qiáng)大  提升效能

       和桂集團(tuán)董事長、源生堂品牌創(chuàng)始人黃偉文作了《組織強(qiáng)大·提升效能》的主題演講，肯定了2021年的工作成果，并對2022年工作進(jìn)行部署。

       2021年，源生堂各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)：首屆中國頭皮管理科學(xué)趨勢論壇圓滿舉行、與中國科學(xué)院過程工程研究所簽約合作、頭面一體年輕態(tài)項(xiàng)目上市廣受好評、頭皮管理師職稱落地、成為行業(yè)首家頭皮護(hù)理職業(yè)技能考核鑒定機(jī)構(gòu)等一系列行業(yè)性事件與榮譽(yù)，備受矚目，彰顯源生堂行業(yè)標(biāo)桿品牌形象。

和桂集團(tuán)董事長、源生堂品牌創(chuàng)始人黃偉文

總結(jié)2021年工作，規(guī)劃2022年藍(lán)圖

       經(jīng)過多年努力，源生堂打造了成熟的商業(yè)模式，2022年迎來全國發(fā)力的時(shí)機(jī)，全員要用打勝仗的思想武裝自己，努力提升“標(biāo)準(zhǔn)意識、打贏意識、危機(jī)意識”：用組織的力量為每一個(gè)人賦能，用標(biāo)準(zhǔn)讓所有行動(dòng)簡單直接更有效；讓打勝仗的思想成為一種文化、一種信仰，一切面向打勝仗、拿結(jié)果；居安思危，加強(qiáng)批評和自我批評、建立完善組織機(jī)制，把失敗消滅在開始之前。用強(qiáng)大組織，提升效能，加快全國布局速度與成功率，讓源生堂的旗幟插得多、穩(wěn)得住、立得久。

各部門負(fù)責(zé)人接受軍令狀

各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人接受軍令狀

突破想象  定義未來

        各部門負(fù)責(zé)人立足于本部門的工作職責(zé)，對照本部門的重點(diǎn)工作，曬成績、比亮點(diǎn)、找差距、講思路、談舉措，對2021年工作進(jìn)行全面總結(jié)，展示過去一年團(tuán)隊(duì)突破想象，努力奮斗取得的優(yōu)秀成果，同時(shí)明確了2022年的工作方向和重點(diǎn)工作計(jì)劃。詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析、清晰的工作思路和精煉的語言表達(dá)，見證了源生堂2021年走過的足跡和收獲的成長。

各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作

       源生堂執(zhí)行總經(jīng)理舒志華在工作匯報(bào)中表示，2021年，全體家人齊心協(xié)力、突破想象、敢創(chuàng)敢拼，源生堂門店經(jīng)營和品牌發(fā)展再創(chuàng)新高。2022年，大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年工作中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略布局，強(qiáng)大組織，提升效能，聚焦“拓展代理、復(fù)制直營、提高效能”三大重點(diǎn)，嚴(yán)抓“五心”品質(zhì)服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)，打造“五力”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，一切面向打勝仗，全力達(dá)成年度目標(biāo)。

源生堂執(zhí)行總經(jīng)理舒志華匯報(bào)工作

       2021年收獲滿滿，讓源生堂2022年擁有了更高的起點(diǎn)，邁向新征程，我們信心百倍，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，我們斗志昂揚(yáng)，一切為了客戶，一切為了前線，一切為了勝利！2022，源生堂打勝仗，向未來，虎力全開！